Pengetahuan Yang Relevan Dengan Bisnis Kita

Pengetahuan yg relevan dengan bisnis kita; Pengetahuan itu banyak sekali. Pengetahuan itu ada dimana-mana dan sangat luas karena banyak sumber yang dapat dijadikan untuk mendapatkan pengetahuan itu sendiri. Pengetahuan yang didapat dari lingkungan bisnis itu sendiri.
Satu kata kunci yang ingin dishare adalah bagaimana pengetahuan yang relevan dengan bisnis kita yang bisa kita kembangkan sendiri. pengetahuan yang relevan dengan bisnis tersebut tidak gampang. Kenapa demikian?
Bisnis tersebut sangat kompleks dan sangat tergantung kepada pengaruh lingkungan bisnis dimana bisnis itu dioperasikan. Tidak gampang tentunya membuat hal ini bisa berjalan mulus untuk kepentingan bisnis kita.
Oleh karena itu, pengetahuan tentang bisnis itu sendiri sangat diperlukan untuk bisnis kita nantinya dijangka pendek, menengah dan panjang. Apa saja pengetahuannya?
Berdasarkan analisis yang saya lakukan selama ini, pengetahuan tersebut harus berhubungan entrepreneurship, bisnis dan lingkungan bisnis, manajemen, manajemen stratejik,manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasi dan manajemen sumber daya manusia.
Pengetahuan inilah yang relevan dengan bisnis kita dan harus dimiliki dan dikembangkan terus oleh para entrepreneur. jadi, kewajiban setiap entrepreneur untuk belajar, belajar dan belajar. Belajar dari pengalaman serta konsep dan teori yang  berhubungan dengan bisnis kita tersebut. Selamat beraktivitas hari ini ya...;)

Sensasi Lezatnya Ayam Dower

Sensasi Lezatnya Ayam Dower
Wouww...Ayam Dower nih teriak seorang pemuda pada temen-temennya yang baru turun dari mobil...mas...mas apa sih ayam dower itu tanya pemuda itu sambil masuk ke Ayam Dower bersama temen-temennya yg lain.
Ayam Dower itu ayam bakar dengan sensasi rasa unik yg bikin orang ketagihan plus sambalnya bikin bibir dower...jawab pramusaji sambil menyodorkan teh hangat, mas cobain deh sensasi rasa Ayam Dower nti baru kasih comment ♓έ :D ♓έ :D ♓έ :D ♓έ :D kita nerima kritik dan saran juga lho mas, jadi klo nti mas ada saran n kritik boleh tuh diutarakan di kertas ini, semua ini buat perbaikan dan service yang lebih baik ♓έ :D ♓έ :D ♓έ :D ♓έ :D agar customer senang dan puas dangan layanan kami gitu mas, nah supaya mas ga penasaran lagi silahkan pesan dan nikmati Ayam Dower baru comment untuk rasa dan suasana disini.
Boleh...boleh...mba kami pesen ayam bakar nya 4 paket, oh ya mba ada yang spesial ga nih ayam dowernya? Tanya mas andy pada pramusaji yang menulis ordernya.
Ada mas kami punya ayam geprek sambal dower tapi ini lumayan PEDAS mas...
Wah boleh tuh mba pesen ayam gepreknya 4 paket juga yah...soalnya kami paling suka pedas mba. Jadi 4 paket yang biasa dan 4 paket yang geprek ya mba...oh ya mba GPL ya soalnya kami udah lapar nih dari tadi buka puasa blm makan ♓έ :D ♓έ :D ♓έ :D ♓έ :D
Siaapp mas, laksanakan...tunggu kami segera mengantarkan pesanannya.
Setelah beberapa saat pesanan pun sudah siaap. Mas andy dan kawan-kawan langsung menyantap dengan lahapnya bahkan mereka semua minta nambah nasi...
Wah bener-bener maknyusss nih Ayam Dower ga disangka lezatnya mantaap dan bumbu nya terasa sampai ke tulang-tulangnya, hmmmmm...bro perlu nih kita kasih tau kawan-kawan yang lain supaya nyobain Ayam Dower....penampilannya sama dengan ayam bakar yang lain tapi rasanya wah ga bisa dibayangin bener-bener bikin ketagihan. Sekali santap pingin terus makan nih kayak ada magnetnya haa...haa...haa...​​‎​•-̶̶•̸Ϟ•̸ tнǻnx чơu  •̸Ϟ•̸-̶• Ayam Dower by Andy dkk.

Perkuat Leadership Kita Dalam Bisnis

Perkuat leadership kita ya dalam bisnis; Leadership... Sekali lagi bahasan ini tidak pernah habis. Bahasan yang memuat bagaimana seorang leader dalam bisnis. bagi saya, bahasan ini memang tidak akan pernah habisnya.

Kenapa demikian? Kalau secara konseptual, memang entrepreneur tidak akan efektif tanpa paham bisnis, bisnis itu tidak akan jalan secara efektif dan efisien bila tidak menggunakan manajemen.

Lalu, bagaimana hubungannya dengan leadership? Manajemen tidak akan jalan tanpa leadership yang efektif. Kenapa demikian? Kok bisa?

Leadership itu sangat dibutuhkan dalam tahap action dalam proses manajemen. Ini harus dipahami dengan baik oleh para entrepreneur karena bagi saya, entrepreneur itu berperan sebagai entrepreneur itu sendiri, pebisnis, manajer dan juga leader.

Peran seorang leader harus dijalankan. Dalam penelitian terakhir, empat peran leader adalah perintis, penyelaras, pemberdaya dan panutan. Hal ini harus dijalankan. Bagaimana dengan kita?

Selamat beraktivitas ya....;)

Mengakhiri Sesuatu Yang di awali

Mengakhiri sesuatu yang diawali:
Dalam satu diskusi kemaren, saya mendapatkan satu statement yang sangat berharga menurut saya. Statement yang bisa membuat saya tersadar. Kenapa demikian? karena pernyataan ini mengingatkan saya tentang suatu tugas yang harus diselesaikan. 

Namun demikian, hal ini juga menyangkut tentang bagaimana responsibility atau tanggung jawab kita terhadap suatu pekerjaan. Tanggung jawab yang mungkin bagi sebagian orang kurang diperhatikan. akan tetapi, menjadi sangat penting untuk menentukan kesuksesan seseorang dalam bekerja tersebut. 

Pernyataannya sangat sederhana. Bagaimana mengakhiri sesuatu yang sudah diawali. hmmmm.... apa maksudnya? Maksudnya adalah bagaimana suatu pekerjaan yang sudah mulai harus diselesaikan sampai akhir. Bekerja sampai akhirlah, itu kurang lebih maknanya. 

Pelajaran yang sangat berharga yang dapat saya ambil dari kalimat tersebut adalah kita harus bertanggung jawab dengan pekerjaan kita sendiri. Bekerja sesuai dengan rencana dan kesepakatan yang sudah dibuat. hal ini tidak mudah bagi setiap orang yang kurang memahami

oleh karena itu, marilah kita renungkan kalimat tersebut. Bekerja sesuai dengan rencana untuk mencapai tujuan. Tujuan yang sudah ditetapkan bersama. sehingga, kita tidak dianggap sebagai orang yang tidak bertanggung jawab, tetapi, orang yang bertanggung jawab dalam  pekerjaan. sukses buat kita hari ini..;)

Ayam Dower Adalah Ayam Bakar paling Enak

Bulan puasa ini menjadi berkah, dimana banyak varian menu yang menggugah selera disaat santap sahur maupun saat berbuka puasa. Menu olahan dari ayam masih banyak diminati oleh masyarakat terutama ayam bakar, Ayam Dower sebagai salah satu produsen ayam bakar yang digandrungi masyarakat, koq bisa ya??? Apa sih beda nya Ayam Dower dengan ayam bakar lainnya?
Menurut penuturan beberapa pelanggan menyatakan bahwa Ayam Dower itu rasa nya unik dan menggugah selera, sekali santap dua tiga piring abis katanya he..he..he..bumbunya yg terasa sampai tulang dan teksturnya yg lembut membuat keunggulan sendiri,plus rasanya...sekali santap pingin terus dan terus makan seolah-olah ada magnet yang menarik dan tidak mau berhenti makan hahaha...kata budi seorang pelanggan setia Ayam Dower, sampai-sampai dia bela-belain datang ke Ayam Dower meskipun jarak yang ditempuh lumayan jauh namun semua itu tidak jadi kendala.
Mau Ayam bakar yang enak dan mantappp....ingat Ayam Dower!!!
Untuk acara keluarga dan acara kantor, Ayam Dower sebagai salah satu pilihan tepat buat Anda yang ingin makanan yg enak dan lezat tanpa repot-repot masak.

Ayam Dower menyediakan layanan delivery order / pesan antar dg call 022-92929936 / 022-93331551. Free ongkir untuk pesanan wilayah Bandung selatan.

Menciptakan Learning Organization

Menciptakan learning organization: Perjalanan setiap organisasi adalah layaknya seperti perjalanan diri manusia juga. Perjalanan bagaimana organisasi mulai berdiri, tumbuh berkembang sampai organisasi tersebut besar. Semua itu adalah proses hidup setiap organisasi.Satu hal yang sangat penting untuk dipahami adalah bagaimana organisasi tersebut harus terus belajar. Belajar dari apa yang dilewati adalah sangat penting. Itu yang pertama.Proses yang dilewati oleh organisasi mengandung banyak sekali pelajaran. Inilah yang harus disadari. Kedua, pelajaran dari setiap kejadian harus di manage atau dikelola, dari creating, structuring, sharing dan applying. Itu yang disebut dengan knowledge management.Ketiga, membangun kesadaran setiap insan dalam organisasi akan pentingnya nilai pengetahuan atas apa yang dialami dalam organisasi. Keempat, setiap karyawan mencatat apa yang dialami di organisasi. Ini penting.Kelima, membagikan apa yang didapat tersebut kepada
teman-teman anggota organisasi. Keenam, memanfaatkan setiap pengetahuan dalam organisasi melalui setiap masalah yang dihadapi organisasi.Ketujuh, organisasi perlu menyediakan perpustakaan yang berisikan buku, majalah ataupun sumber pengetahuan lainnya. Kedelapan, perlunya mendorong anggota organisasi memberikan apresiasi bagi anggota yang terus membaca berbagai sumber pengetahuan.Dengan menjadi learning organization, organisasi kita akan semakin maju, tumbuh dan berkembang. Sukses ya buat kita hari ini:)

Membangun Komitmen Diri dan Karyawan

Sekali lagi, bangun komitmen:seringkali dalam mengerjakan setiap aktivitas bisnis saat ini, orang menghadapi turun naiknya semangat dan bahkan komitmen diri. Hal ini wajar karena berhubungan dengan perubahan lingkungan. Yang dalam diri setiap individu, lingkungan itu berhubungan dengan diri dan luar.

Saya merasa perlu membahas ini kembali karena berhubungan dengan keberhasilan kita dalam bisnis. Pada akhirnya, dirasakan bahwa keberhasilan organisasi yang notabene adalah bisnis kita, sangat ditentukan oleh komitmen. Komitmen diri setiap anggota dalam perusahaan.

Lalu, apa yang harus dilakukan? Pertama, kembali kepada tujuan utama diri dalam bisnis. Kedua, kembali melihat tujuan bisnis itu sendiri. Ketiga, menyelaraskan tujuan diri dengan tujuan bisnis.

Keempat, terus belajar dari orang sukses bagaimana mereka mengembangkan dan meningkatkan komitmen diri dalam bisnis.

Kelima, dalam suatu buku yang saya baca kemaren, road to success, dijelaskan bagaimana kita membuat peta jalan untuk mencapai sukses diri dan bisnis kita. Peta jalan ini penting agar tetap menjaga komitmen diri.

Keenam, memotivasi setiap karyawan untuk menjaga komitmen. Dalam buku juga yang baru, taking people with you, digambarkan bagaimana setiap pemimpin, termasuk kita, mampu membawa tim kita untuk bersama-sama menggapai mimpi. Komitmen akan muncul disana.

Ketujuh, memberikan penghargaan dari setiap capaian atas komitmen yang diberikan. Pengalam saya kemaren menunjukkan bahwa nilai diri kita sangat ditentukan oleh komitmen diri dalam pekerjaan. Sukses buat kita semua ya;)

Membangun Komitmen Seorang Entrepreneur

Membangun komitmen:
Komitmen bagi setiap entrepreneur selalu menjadi bahasan. Bahasan yang membuat penting bagi setiap entrepreneur. Konsistensi dalam komitmen ini akan menentukan kesuksesan setiap entreprneur dalam menjalankan bisnis tersebut. kenapa demikian?
Komitmen ini berhubungan dengan bagaimana setiap entrepreneur membangun image dan kredibilitas mereka dimata para stakeholer perusahaan. komitmen ini berhubungan juga dengan bagaimana setiap entrepreneur menjaga konsistensi dalam ucapan dengan tindakan mereka. Kalau kita hubungkan dengan konsep pemasaran, ucapan tersebut membangun harapan kepada konsumen, sementara tindakan berhubungan dengan apa yang diberikan kepada konsumen. 
Dalam hal ini, relevan sekali dua hal ini bagi keberhasilan bisnis kita. Bagi entrepreneur yang bisa menjaga ucapan dan tindakannya sesuai, maka konsumen dan stakeholder mereka akan puas sehingga akan bisa membangun loyalitas. Kegagalan dalam membangun komitmen tersebut, akan berdampak negatif bagi kredibilitas kita sendiri. 
jadi, apa yang harus dilakukan saat ini? bangun komitmen dengan para stakeholder dengan baik. Itulah yang menjadi kata kunci keberhasilan dalam bisnis jangka panjang. Untuk jangka pendek, mungkin terlalu diperhatikan. akan tetapi, tentu kita berkeinginan untuk membangun bisnis tersebut dalam jangka panjang. bisa jadi, 10 tahun, 25 tahun, 50 tahun bahkan lebih. 
marilah kita membangun komitmen tersebut dengan baik dan terus memperbaikinya. Keberhasilan seorang entrepreneur dalam membangun komitmen, akan membuat bisnis mereka berhasil dimasa depan
Sukses buat kita hari ini ya;)

Membangun Kebiasaan Dalam Bisnis

Membangun kebiasaan dalam bisnis: Pada hari keempat puasa di bulan ramadhan ini, memberikan pelajaran yang sangat berharga. Pelajaran yang berhubungan dengan sikap dan kebiasaan sehari-hari dalam menjalankan bisnis. Ini penting untuk setiap entrepreneur.

Secara khusus, kebiasaan dalam bisnis itu sendiri. Kebiasaan khususnya berbisnis selama bulan puasa sangat berbeda dengan bulan-bulan di luar bulan ramadhan. Kebiasaan bangun tidur dan lain-lain adalah contohnya.

Bagaimana membangun kebiasaan tersebut? Pertama, meyadari tujuan bisnis kita kembali. Tujuan tersebut adalah dasar kita menjalankan bisnis tersebut.

Kedua, memahami apa yang kita jalankan dan dampaknya bila berhasil dan gagal. Hal ini menjadi pengetahuan dasar kita menjalankan aktivitas tersebut.

Ketiga, menjaga konsistensi dalam menjalankan aktivitas bisnis akan membuat kebiasaan tersebut dapat terjaga. Kebiasaan atau habit sangat tergantung pada konsistensi.

Keempat, terus melakukan evaluasi atas kegiatan kita di bisnis. Kelima, melakukan perbaikan hasil evaluasi. Evaluasi bertujuan untuk mendapatkan informasi untuk perbaikan.

Keenam, terus belajar, belajar dan belajar agar pengetahuan kita bertambah. Ini penting untuk membuat kebiasaan tersebut terus lebih baik.

Ketujuh, memberikan apresiasi terhadap diri yang sudah bisa menjadikan habit dalam bisnis tersebut. Kedelapan, tentu juga diperlukan punishment atas kekurangan diri bila gagal menjalankan habit tersebut.

Beberapa hal diatas penting dalam membangun habit dalam bisnis. Sukses ya...

Pentingkah Melakukan Pengembangan Produk dalam bisnis

Melakukan pengembangan produk; Dalam diskusi kemaren dengan teman-teman kemaren, saya mendapatkan pengalaman baru. Pengalaman yang sangat berharga bagi saya, dalam setiap kegiatan bisnis, hal ini perlu dipahami.

Apa itu? Kenapa penting bagi setiap entrepreneur pengalaman saya ini? Pengalaman tentang bagaimana perlu terus mengembangkan produk atau layanan yang kita berikan kepada konsumen kita. Penting sekali untuk dilakukan pengembangan produk tersebut.

Kenapa? Karena selalu ada perubahan di lingkungan bisnis kita. Lingkungan bisnis selalu berubah itu harus dilihat sebagai peluang dan ancaman buat bisnis kita. Khususnya produk yang dikonsumsi oleh konsumen tersebut.

Apa pelajaran yang bisa diambil? Pertama, menyadari bahwa perubahan lingkungan itu adalah sesuatu yang pasti dan akan berdampak pada konsumen kita. Kedua, mengamati perubahan perilaku konsumen. Perilaku ini relevan dengan need, want dan demand konsumen.

Ketiga, mengamati perilaku pesaing dalam melayani konsumen. Pesaing juga mempengaruhi konsumen kita. Keempat, melakukan tahap-tahap dalam new product development. Mulai pengembangan ide, idea screening, pengembangan produk, uji dulu, lalu komersialisasi.

Kelima, memanage pemasaran new product tadi dengan efektif dan efisien. Keenam, memberikan satu penanggung jawab dalam pengembangan produk.

Ketujuh, terus melakukan evaluasi atas pengembangan produk. Sukses ya buat kita hari ini. Bismillahirrahmanirrahim;)

Delegasikan Dan Bagi Kerjaan Dengan Karyawan Anda

Membagi pekerjaan; Selama ini, seringkali seseorang terlihat sibuk dengan pekerjaan. Begitu juga dengan teman-teman saya yang memang memilih untuk menjadi seorang entrepreneur. kesibukan mereka sangat tinggi. Akan tetapi, sebenarnya, apa yang mereka kerjakan seolah-olah tidak pernah habisnya. 
hal ini tidak baik untuk seorang entrepreneur. Bagi saya, seorang entrepreneur tersebut menjadi seorang ahli strategi, manajer, leader bagi usaha mereka. ini adalah tanggung jawab yang sangat besar. suka tidak suka, mereka harus menjalankan peranan seperti itu. 
Salah satu yang menjadi masalah utama adalah bagaimana seorang entrepreneur membagi pekerjaan. Membagi pekerjaan yang sangat relevan dengan tugas mereka sehari-hari. Tetap,pekerjaan tersebut harus dilakukan. Hal ini hanya membagi pekerjaan. 
Pekerjaan itu bisa dibagi dua. Apa saja itu? pekerjaan yang rutin dan pekerjaan non rutin. Apa itu? hal ini harus dipahami dengan baik. agar tidak mendapatkan masalah nantinya. kenapa demikian?
Pekerjaan rutin itu adalah pekerjaan yang sudah bisa dilakukan berulang. Berulang disini adalah pekerjaan yang sudah sistematis dan sudah memiliki prosedur yang jelas. Maka setiap orang dalam perusahaan tinggal menjalankan saja. 
Adapun pekerjaan non rutin adalah pekerjaan yang berbeda setiap saat. salah satunya adalah pekerjaan yang berhubungan dengan conceptual skill. Hal ini relevan dengan perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat dan berdampak kepada perusahaan itu. Penting untuk diperhatikan oleh setiap entrepreneur. Tugas ini relevan dengan peran seorang entrepreneur sebagai ahli strategi. 
Sekarang, pekerjaan rutin itu didelegasikan kepada bawahan. Kenapa? sudah bisa mereka lakukan secara berkali-kali. Adapun yang non rutin, bisa kita lakukan sendiri. Hal ini tidak boleh dilepaskan. Itu sarapan pagi ini ya..... sukses buat kita dan Bismillahirrahmanirrahim....
;)

Fokus Pada Apa Yang Dikerjakan

Fokus pada apa yang dikerjakan; Alhamdulillah... itu adalah ucapan yang sangat penting dan harus saya ucapkan melihat apa yang dicapai . Perjalanan yang berliku-liku, dari awal sampai sekarang sudah terlihat menghasilkan sesuai dengan yang diharapkan. Benarkah. Alhamdulillah. 
Secara perlahan, banyak yang tidak terduga datang silih berganti. Kedatangan ini berhubungan dengan apa yang harus dicapai oleh para binaan dan juga oleh yayasan itu sendiri. Kepercayaan dari stakeholder semakin berdatangan. inilah yang menurut saya kredibilitas yang dilihat oleh para stakeholders. Apa pelajaran yang bisa diambil adalah
Pertama, fokus kepada apa yang kita kerjakan. Fokus adalah kata kunci dalam bisnis. Kedua, selalu belajar, belajar dan belajar atas apa yang kita kerjakan. Belajar dari proses bisnis yang ada serta dari lingkungan dimana kita berada. 
Ketiga, menjaga kredibilitas kita dimata para stakeholders. Menjaga apa image kita dimata para stakeholders. ini penting. Keempat, menjaga integritas dalam setiap aktivitas. Integritas berhubungan dengan kejujuran kita dalam berbisnis. Kejujuran berhubungan nantinya dengan kepercayaan.
Kelima, menjaga reliabilitas dalam setiap aktivitas. Hal ini penting karena menyangkut bagaimana kesesuaian antara apa yang kita janjikan dengan yang kita berikan kepada para stakeholder kita. Selalu diberikan apa yang kita janjikan. 
Keenam, meminimalisir self interest atau kepentingan diri sendiri dalam aktivitas bisnis. Ini penting. Ego pribadi harus diminimalisir agar tidak terjebak pada pengambilan manfaat buat diri sendiri. kepentingan bersama harus diutamakan. 
Ketujuh, selalu melakukan perbaikan atas apa yang diakukan dalam bisnis tersebut. Perbaikan terus menerus harus dilakukan atas apa yang dilakukan oleh setiap orang. Perbaikan itu penting agar benar-benar memberikan value bagi bisnisnya. Kedelapan, selalu berdoa kepada Allah. sukses buat kita hari ini dan Bismillahirrahmanirrahim....;)

Intrapreneurship Buat Karyawan

Intrapreneurship buat karyawan kita: Kemaren, saya sempat berdiskusi dengan beberapa orang teman yang memang berstatus sebagai pegawai. Status mereka sebagai pegawai tidak membatasi keinginan untuk menjadi seorang entrepreneur. wah... begitukah? Benar sekali.
Jelas terlihat selama diskusi mereka ingin menjadi lebih baik selama berstatus sebagai pegawai tersebut. senangnya menjadi seorang entrepreneur karena bisa hidup lebih baik, lebih kaya, punya kebebasan waktu dan lain-lain. Bagaimana dengan mereka?
Itu menjadi topik utama kemaren. Bagi saya, Alhamdulillah teman-teman sudah memiliki semangat yang tinggi untuk menjadi entrepreneur tersebut. akan banyak orang-orang sukses nantinya dinegeri ini karena kemajuan negara ini sangat ditentukan oleh para entrepreneur, salah satunya.
Mungkin ini juga berlaku buat kita juga, selaku entrepreneur yang memiliki karyawan. Penting untuk dipahami oleh setiap entrepreneur juga agar bisa memberikan manfaat buat mereka dan kita juga dalam bisnis.
Apa pelajaran yang bisa diambil? Pertama, kita harus menyadari bahwa pegawai itu memiliki dua peluang untuk menjadi entrepreneur. pertama, intrapreneur dan kedua adalah business entrepreneur. Intrapreneur dengan menjadi entrepreneur dalam perusahaan dimana kita bekerja. Adapun business entrepreneur dengan memiliki bisnis itu sendiri dan tidak bekerja dengan orang lain.  
Kedua, sebagai pemilik bisnis, kita harus melihat potensi setiap karywan.
Ketiga, menjelaskan benefit yang ada dalam perusahaan kita untuk mereka yang menjadi entrepreneur. besar, karyawan hanya tahu tentang basic salary atau gaji pokok saja.
Keempat, mendorong intrapreneurship setiap karyawan.
Kelima, memberikan pendidikan dan sharing kepada mereka melalui pelatihan. Keenam, memberikan kesempatan untuk menjadi entrepreneur, tetapi jelas batasnya dengan pekerjaan.
Ketujuh, merealisasikan apa yang sudah dijanjikan bila karyawan tersebut sukses.Menjadikan karyawan sebagai intrapreneur akan memberikan manfaat buat mrk & kita